Fidelizar talento, una clave para el desarrollo empresarial.
El objetivo principal de toda empresa es el crecimiento, sin embargo llevar una organización al crecimiento es una tarea compleja que se ve afectada por muchos factores y circunstancias. Uno de estos factores es la correcta gestión del personal y el desarrollo y aprovechamiento del talento, principalmente debemos tener los conocimientos y capacidad para atraer y reconocer el talento además de contar con estrategias y políticas que permitan su desarrollo.
Es claro que contar con un ambiente laboral sano, dar una justa retribución a los empleados, reconocer su logros y aportaciones, permitir el crecimiento y ofrecer un plan de carrera son factores clave para la fidelización del capital humano la cuál es una estrategia para conservar a aquellos colaboradores que demuestran sentido de pertenencia y calidad en su trabajo.
¿Cómo incrementar el nivel de fidelización?
Existen algunas estrategias y políticas que pueden ayudar a mejorar el ambiente laboral e incrementar el nivel de fidelización.
- Onboarding. Contar con un plan de onboarding te ayudara a mejorar la experiencia de los nuevos ingresos, permitiéndoles entender la cultura de la organización y ayudándolos a integrarse a su nuevo empleo sin dificultades.
- Flexibilidad. Contar con flexibilidad laboral puede hacer que tus colaboradores se sientan comprendidos. Si bien hay ocasiones en los que no es posible aplicar un horario flexible o home office dada la naturaleza del trabajo. Se puede contemplar cierta flexibilidad en cuánto a los permisos, lejos de representar una pérdida, estas prácticas te ayudar a elevar el nivel de compromiso de tus colaboradores.
- Plan de carrera. Ofrecer a tus empleados un plan de carrera interno, fortalecerá la confianza e incrementará el nivel de compromiso, un empleado que es reconocido por su labor se sentirá satisfecho en la organización.
- Formación continua. Proporcionar herramientas para afrontar nuevos retos de tu industria, mediante planes de formación continua, potenciará el talento y habilidades de tus colaboradores generando un beneficio bilateral.
- Comunicación clara y concisa. La comunicación entre los miembros de cada departamento o equipo es clave para generar confianza, generar un buen clima laboral y lograr los objetivos, sin embargo es importante que la organización también sea clara con todo su personal, de esta manera fortalecerá la confianza y logrará que toda la organización se encuentre alineada a una misma cultura, visión y misión.
- Salario emocional. Brindar a tus empleados beneficios no económicos que procuren el bienestar físico y emocional aorta un plus que valoraran mucho.
- Liderazgo consciente. Los líderes deben fomentar el trabajo en equipo, la inclusión y desarrollar un ambiente de trabajo sano. Contar con los lideres correctos es clave para el desarrollo de la organización.
- Espacios y equipos adecuados. Contar con los espacios y equipos adecuados para la ejecución de las actividades brinda seguridad y confort para tus colaboradores.
Actualmente se puede hacer uso de diversas herramientas tecnológicas y de Inteligencia Artificial que te ayudan a administrar y desarrollar el talento dentro de las organizaciones, de esta manera resulta mas sencillo generar estrategias alineadas a las necesidades de los colaboradores y objetivos empresariales
José Luis Ontiveros
CEO & Founder ONT